近日，为加强集团境外资金管理，进一步打造电建集团外汇管理中心，提高集团外汇使用效率，集团（股份）公司财务金融部副主任张海涛赴新加坡出差期间到今天竞彩足球 资产管理（新加坡）有限公司（以下简称“新加坡公司”）进行交流指导。
张海涛听取了新加坡公司关于业务经营、境外财资中心建设、境外资金业务系统建设等工作情况的汇报。他表示，新加坡公司是集团全球外汇监管平台，担负集团境外资金集中运营管理的重要职责。公司自成立以来始终聚焦集团境外资金平台功能建设，在资金归集、资金调剂、通道业务等方面都取得了不俗成绩，并成功获批新加坡财资中心激励政策（FTC），为集团境外财资中心建设奠定坚实基础。
张海涛还建议新加坡公司要提高站位，统筹谋划，主动作为，切实发挥境外财资中心功能，赋能集团国际业务发展。一是要充分利用FTC金融税赋优势，在合规经营的前提下，加大境外资金归集与调剂力度，最大限度盘活境外资金及金融资源，提高使用效率。二是要落实集团财务工作会议以新加坡公司作为集团境外资金结算归集主平台的要求，制订可行的资金结算归集方案，选取试点尽快启动代收代付业务，以提升新加坡公司对内、外结算水平。三是加强与境外成员企业沟通交流，就各企业的外汇风险管理、当地币盘活、保函、信用证等方面需求制定可行方案，并推动落实，全面提高金融服务水平。四是要不断优化资金跨国运营通道，有效联通境内外资金池，平衡境内外资金成本，加大推动集团人民币国际化进程。五是要积极参与集团境外司库建设，搭建境外资金管理系统，推动建立全球外汇风险信息平台，动态提供国别财经金融风险信息，为集团外汇风险防范贡献力量。
财务公司党委委员、副总经理王岩良，资金结算部总经理、新加坡公司总经理李玮靖，财务公司及新加坡公司相关人员参加座谈交流。
