1月10日，重庆电建召开2024年生产系统工作会，全面总结2023年履约生产系统工作，部署2024年履约工作思路、目标任务和具体工作。

公司党委副书记、总经理张喜，党委委员、副总经理陈文彬，党委委员、副总经理甘登奎出席会议并作讲话，安全总监徐高主持会议。

张喜就聚力公司高质量履约，促进公司高效率运营，助推公司高质量发展和“链主”企业打造，提出五点要求：坚持党的领导，促进党建与生产经营深度融合；着力体系建设，全面提升EPC项目管理水平；落实要素管理，全力推进高效率运营建设；坚持底线思维，着力打造生产系统安全防线；做好人才培育，打造高质量履约人才梯队。

他强调，生产系统是公司的生存之本、发展之基、效益之源，是公司高质量发展的重要基石。各单位要聚焦主业主责，强化营销能力，加快数字化平台建设，强化“链主”企业整体发展的基础能力，贯彻“12369”链主企业建设规划，担当作为，为加快一流企业建设，助推公司高效率运营，推进高质量发展贡献力量。

陈文彬指出，生产系统要认真贯彻落实公司各项决策部署，围绕“能源电力、城市建设与基础设施、水资源与环境”三大核心业务，全面落实“投建营”一体化，全力推动公司2024年各项目标任务，策划部署重点履约工作，做好“EPC+”文章，深化高效率运营，推进“链主”企业建设，为“三个重庆电建”建设而努力奋斗。

甘登奎强调，生产系统要不忘初心，勇毅前行，锚定发展目标不动摇；稳中求进，进中务实，筑牢筑实发展根基；守正创新，担当作为，助力公司提质增效；以项目履约为第一要务，奋力完成全年目标任务，全面推动公司高质量发展再上新台阶、取得新成效。

总承包管理部/项目履约中心、安全环保部、设计管理部、设备物资部作工作汇报，市场营销中心、城市建设与基础设施事业部、人力资源部和相关业务公司、直管项目作交流发言。

公司相关职能部室/欧洲杯足彩赌球网 主要负责人，基地片区二级单位主要领导、生产分管领导、安全总监及总承包管理部/工程管理部主任共计72人参加会议。