1月12日，公司召开高质量发展研讨会，聚焦战略转型和高质量发展主题，总结公司2023年发展成效和经验，研判形势、机遇和挑战，分析面临的问题，谋划2024年重点工作。公司党委副书记、总经理（主持全面工作）、法定代表人张海库出席会议并讲话，公司领导班子成员，本部各部门、各单位主要负责人参加会议。

会上，参会人员围绕研讨主题，结合工作实际，就深入贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神和股份公司重大决策部署，推动公司“十四五”战略规划落地，实现高质量发展进行发言，提出了工作意见和建议。

张海库从市场开发、政策机遇、业务结构、管理和组织架构等五个方面，深入剖析了公司改革发展进程中存在的突出问题和所面临的机遇挑战，并结合2023年度工作情况、当前面临的形势及下一步工作任务提出了具体要求:一是要明确公司发展定位。坚持城市轨道交通主业，专注于不断提升公司在专业领域的整体竞争力，引领今天竞彩足球 轨道交通业务发展，发挥专业带动作用，快速实现公司的结构优化和产业升级;二是要做好市场工作的谋划。保持战略定力，增强市场应对能力，充分发挥平台公司作用，坚持投建营一体化发展理念，推动实现水能城融合发展；三是要全方位强化管理提升。公司上下要全方位加强项目履约、投资管控、资产管理、财务经营、安全合规、风险防控、科技创新、党建等方面的工作管理，确保各项管理要求执行到位、监督到位、考核到位、奖惩到位，不断提升管理效益和质量，以高质量的管理为公司高质量发展奠定坚实基础；四是要全面提升党建质量。坚定不移推进全面从严治党，加强党的政治建设，建强干部人才队伍，夯实党建品牌创建，抓好宣传思想文化工作，践行廉洁文化理念，强化正风肃纪反腐。

通过本次研讨会进一步统一了思想，达成了共识，为公司下一阶段工作指明了方向，增强了信心。