11月25日，公司党委副书记、总经理张海库到济南轨道交通9号线项目检查指导工作。

张海库先后到济南轨道交通9号线一期工程开源路站、小清河东站施工现场进行检查指导，听取了现场关于工程特点、生产进度、安全质量的汇报，并详细了解项目节点目标、重难点任务、亮点塑造、科技创新等情况，对济南项目所取得的成绩表示肯定，并提出五点要求：一是要将主题教育学习成果转化为工作实效，进一步推进理论学习、调查研究、检视整改、推动发展，推动主题教育持续走深走实。二是牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针，落实网格化管理责任，选优配强网格负责人、网格长、网格员，打好岁末年初安全攻坚战。三是要坚持把握“以业主要求为目标、以现有条件为依据、以制约因素为重点”的工作原则，充分利用剩余黄金施工时间段，加强劳务分包队伍管理，根据工期要求合理配置资源，确保年度生产任务按期完成。四是要始终贯彻“明德善建 品质至上”的企业精神，塑造亮点、突出优势，打造精品工程、展现电建形象，推动电建轨道交通品牌在齐鲁大地“落地开花”。五是要全力推进高质量发展，围绕重难点工作提高创新能力，加强科研引导、抓实技术措施，统筹谋划、通力协作，履职担当、攻坚克难，为项目高质量履约提供坚实保障。

济南总包部领导班子成员及项目工区负责人陪同检查。