2月2日，安徽公司召开2024年党建工作会议、工作会暨二届二次职代会。会议深入学习传达市政集团2024年工作会精神，总结过去成绩、部署将来工作，安徽公司领导班子成员、外部董事、职工代表参加会议。

安徽公司党委书记、董事长黄匡曦作题为《继续奋斗讲担当 砥砺前行谱新篇 以强大的执行力走好公司高质量发展之路》的讲话，从四个方面对企业2023年工作情况进行整体评价：一是坚持营销龙头狠抓“四个市场”；二是坚持管理赋能狠抓“三个优化”；三是坚持压实责任狠抓“六个有力”；四是坚持党的领导狠抓“四个过硬”，党建引领和党建融合双向联动。要求安徽公司上下认真落实市政集团工作会部署，树牢“盈利光荣”观念，把“执行力作为破题的关键”。

结合市政集团高质量发展部署和安徽公司未来发展需要，讲话从八个方面就如何做好2024年重点工作进行阐述：一是依托强大党建执行力走好高质量发展之路；二是依托强大营销执行力走好高质量发展之路；三是依托强大管控执行力走好高质量发展之路；四是依托强大创新执行力走好高质量发展之路；五是依托强大合规执行力走好高质量发展之路；六是依托强大组织执行力走好高质量发展之路；七是依托强大思想执行力走好高质量发展之路；八是依托强大基层执行力走好高质量发展之路。

安徽公司党委副书记、总经理作题为《强化目标引领 狠抓效能提升 激发强大内生动力推动公司高质量发展》工作报告。认为2023年企业干部职工要始终保持战略定力，坚持向改革要活力、向创新要发展、向管理要效益，重大工程保障有力，改革创新深入推进，经营生产质效双增，公司发展实现稳中有进、稳中育新、稳中提质，发展韧性更加显现，企业综合实力显著增强。

为确保2024年目标任务的实现，工作报告从五个方面进行具体要求和部署：一是要主动出击、深耕属地，打造区域化竞争新优势；二是要锚定节点、攻坚克难，全力保障在建工程履约；三是要强化管控、效益为先，全面提升现代化治理水平；四是要以人为本、协同发力，加速释放改革创新活力；五是要党建引领、笃学力行，凝聚高质量发展强大合力。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。会议号召安徽公司干部职工要全面落实市政集团决策部署，聚焦高质量发展主题、树立“盈利光荣”理念，围绕“经营生产提质扩量、成本管理提质赋能、项目管控提质增效”各项任务，向史而新、向高而攀，依托强大执行力在各项工作中勇当开路先锋、争当干事闯将。

会议期间，与会职工代表审议了2023年度财务预决算工作报告、安全生产及职代会年度工作报告，签订了企业2024年度党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全责任书、经营业绩责任书，并开展了领导干部述职以及年度综合考评、述廉议廉民主测评。会议表彰了安徽公司2023年度工人先锋号、先进生产（工作）者等先进集体和个人。会议通过了大会决议。