日前，为全面实现“集约、规范、高效”的物资管理一体化目标，做好来年物资保障工作，水环境公司雄东管廊项目结合春节期间安全生产稳定运行对物资供应保障的要求，对施工现场各类现存物资进行详细自查盘点，为节后更好复产复工打下良好基础。

结合项目复工准备进展情况，项目设备物资部提前制定盘点工作方案和防范措施，确保盘点工作取得实效。通过向部门征求意见，部署相关工作会议，就工作内容立项讨论，明确分工，为工作开展做好充足准备。

设备物资部全体人员将现场物资按照位置分为施工区域、分包单位仓库、项目部集中物资仓库三大类。专人专区按照物资种类进行精细化盘点，整理出石材、管材、五金材料等详细信息，精准记录存放位置，并拍照留存。

最后将收集的物资信息归纳整理，发给各分包单位，确保使用方对现场存储物资数量做到心中有数，对年后生产需求有详细规划，避免超采超用，造成项目资源浪费。

此次盘点工作进一步优化了设备物资管理方案，消除了安全隐患，确保项目复工物资供应的及时规范。下一步，项目部将继续加强对现场物资使用的管理，做好所需各种机电材料的进场工作，确保项目履约如期完成。