2月2日，国际公司召开2024年工作会议暨职工大会，公司副总经理王宁坤到会指导。

王宁坤指出，2023年，面对复杂严峻的国际经营环境，国际公司紧抓机遇，沉着应对各种风险挑战，坚定推进国际经营战略转型和高质量发展，稳住了公司国际业务基本盘，提升了业务规模，展现了公司国际经营强劲的韧性和抗压能力。2024年，是实现“十四五”规划目标任务的关键年。要认清形势任务，贯彻总体要求，落实发展目标。面对机遇与挑战，一方面，要始终坚定战略自信，全力抢抓发展机遇。近几年，国际公司比较优势、核心竞争力和抗风险能力显著增强，高质量发展新动能新优势加速集聚，我们有条件、有信心、有底气取得更好成绩。另一方面，要高度关注风险挑战，始终保持战略清醒，外部环境的复杂性严峻性不确定持续上升，对此，我们必须要有清醒认识，加强风险预判和战略预置，做好防范化解风险挑战的充分准备。

针对2024年国经经营工作，王宁坤提出三点要求，一是国际公司要充分发挥海外事业部职能，引领海外各区域明确自身业务发展方向和定位，同时加强投标经营全过程管控；二是持续推动国际业务高质量发展，坚定不移推动海外市场布局持续优化，推动国际业务结构向“水、能、城、数”聚焦，巩固现汇竞标核心优势同时，积极推动融资性及两优贷款项目；三是持续构筑国际经营风险防护墙，强化合规风险、境外非传统安全方面的管控，确保公司海外经营行稳致远。

国际公司总经理范连勇作题为《凝心聚力守正创新 全力以赴推动公司国际业务高质量发展》的工作报告。2023年，面对复杂性、严峻性、不确定性持续上升的外部环境，国际公司上下紧抓后疫情时代发展机遇，开拓创新、攻坚克难，锚定年度目标任务，聚焦投标质量提升，持续优化业务布局，加强防范经营风险，实现了公司国际经营稳中有进、进中提质的良好发展态势。

范连勇强调，2024年国际公司要深入贯彻公司工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，强化对公司国际经营工作的引领、管控职能，抢抓市场优质资源、培育战略性新兴业务、防范化解经营风险，推动公司国际业务高质量发展。一是优化流程机制，提升经营管理水平；二是夯实竞标能力，巩固核心业务优势；三是坚持经营创新，培育持续发展新动能；四是防范化解风险，筑牢经营安全底线；五是加强内部挖潜，激发经营团队活力。

会议传达了公司2024年工作会议等系列会议精神，表彰了2023年度先进集体和个人。