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在水环境公司珠海乾务大涌闸项目施工现场,约200米长、180米宽的场地内矗立众多大型设备,机械轰鸣声此起彼伏,施工人员各司其职、有条不紊地忙碌着,全力以赴保障施工进度,奏响大干快干进行曲。 乾务大涌水闸位于珠海市斗门区乾务镇乾务大涌出口处、鸡啼门水道右岸,是乾务海堤重要的穿堤水闸(含船闸),其功能主要是防潮、排涝、御咸蓄淡、灌溉和兼顾航运。自2023年初开工以来,克服电线迁改、交通不利、地质复杂等困难,众志成城打开施工局面,推动项目各工作逶迤式前进。项目管理团队平均年龄30岁左右,既有现场管理经验丰富的“引路人”,也有年轻青春,富有朝气的“逐梦人”。他们众志成城、齐心协力,攻克一个又一个难关,用青春与汗水助推施工进度,用智慧与责任朝着把乾务水闸打造成珠三角水利建设新典范的目标,在长江畔奋楫前行。 勠力同心,下好现场生产的“制胜棋” “时间紧,任务重”是项目部在承建该工程时遇到的首要难题。“我们的团队2023年2月进场,按照施工进度计划,需要在当年的9月30日前完成临时导流、土方外运、围堰合拢、基坑抽水施工等多项施工生产任务,并在2023年底完成整体基坑地基处理施工生产任务,2024年5月底完成水闸主体闸门下闸施工生产任务。”项目部负责人张会军说道。 任尔东西南北风,越是艰险越向前。为加快推进施工建设,确保施工任务顺利完成,建设团队始终坚持项目建设“一盘棋”,采取“每天碰头会”“责任落实到人”的模式,提升管理工作执行力。团队以“钉钉子”精神全面抓好项目部的各项工作落实,一个时间节点一个时间节点向前推进,全面加快施工建设步伐。 埋头苦干开新局,奋力跑出项目建设的“新速度”。团队各岗位行动敏捷,调配机械、物资和劳务人员,及时保障项目施工需求。随着“效益提升、价值创造”“聚力保节点、决胜五三零”劳动口号及配套的奖励措施的提出,全员大干的士气更是前所未有的高涨。抢抓建设黄金期,紧盯项目施工生产任务不放松,科学安排施工时间,参建人员全力出击,有序推动项目建设。2023年11月25日,该工程已实现水泥搅拌桩、高压旋喷桩多种桩基设备进场施工;12月22日,项目已完成预应力混凝土方桩1500米、水泥搅拌桩30973.7米、高压旋喷桩3597.9米、已完成桩基施工的25%,作为珠海市的水利建设“标杆”项目,比计划节点提前5天实现,受到业主和各级领导的一致好评。 常抓不懈,下好安全生产的“关键棋” 作为建筑施工企业,施工安全关系到职工的生命和企业的持续健康发展,影响着企业声誉和形象。“安全是天”,只有把好安全关,项目建设才能高效推进。 扭住主头,织密安全生产责任网。项目部紧扣安全生产目标,全力落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的要求,建立健全全员安全生产责任制及岗位责任清单,“网格化”划分各岗位安全责任,明确了从项目部负责人到一线施工人员的全员安全生产岗位责任,强化安全监管效能,引导项目全体参建员工树立“人人讲安全、个个会应急”的意识,促进全员安全生产责任制落实落地,最终实现项目成立至今安全生产“零事故、零伤亡、零赔付”的管理目标。 抓好源头,筑牢安全生产防护墙。自进场开始,项目部牢固树立“隐患就是事故”意识,加强前端介入和源头管控,变被动应对为主动预防,建立健全了隐患排查治理机制,加强了对生产安全、自然灾害综合风险的监测预警,并通过组织安全生产教育培训,开展“安全生产月”系列活动,召开安全环保专题会、张贴工地安全标语、印发安全行为手册等形式,不断强化全体参建人员的安全意识和责任意识。为有效应对突发事件、提升应急处置能力,项目定期组织防火消防、防台防汛、高空坠落、触电事故等方面的应急演练,切实为遏制安全事故发生筑牢安全屏障。 项目科学调控年度生产经营计划,优化资源配置,加强施工策划,突出关键点清单式管理,强化前后联控,保证了生产进度有序可控。项目全体干部职工攻坚克难、担当尽责,用实际行动彰显“水利强军”风采,临时围堰、主体拆除、地基处理等重难点施工任务按期开展、提前完成,项目生产动能持续提升。 休戚相关,下好标准化生产的“长远棋” 高质量建设“精品、智能、绿色、人文”水利工程,高效率打造珠三角水利建设新典范是乾务大涌水闸建设理念和目标要求。面对极高的地质风险和施工难度,高质量、高标准是乾务大涌水闸建设的最基本要求。 乾务水闸内施工场地狭小,对于场地利用率要求高,施工场地布置工作功在前期、利在全程。项目部依据周边道路和现有借地空间,结合围护结构的主体拆除、地基加固施工顺序,对于场地布置多次进行探讨,对于各个部位精细设计,充分考虑场地利用率、减少施工相互干扰、充分发挥功能分区。再依据标准化详细规划出临建生活区、钢筋加工区、围挡范围、废渣堆场及大型车辆行走路线,高标准、严要求、精心施工打造乾务大涌闸工程亮点。 在质量管控方面,项目部遵循“精益求精 精细精致 一丝不苟”的质量管理理念,从工序质量控制入手,对重点工序、关键环节实行带班及旁站制度,制定关键工序实名制、质量管理责任制、施工质量奖惩细则等各项管理制度,并加强第三方检测,严控工序检查验收,在施工现场设置工艺工法及工序质量卡控展板,按照施工方案及验收标准抓好质量过程管理,严格执行“三检制”验收程序,坚决制止无标准作业。让全体参建人员时刻做到“把质量在严格一把、把质量在紧扣一环”。 党建引领 下好品牌建设“先手棋” 党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力。珠海项目党支部自成立以来,始终以“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”为指导思想,将党建工作与项目管理深度融合。 珠海项目党支部围绕生产经营中心,建立健全劳务作业队班组长质量安全责任制,充分调动参建人员的工作热情,聚焦效益提升和价值创造;坚持铁腕治安全硬十条,落实安全生产管理要点,举办“防台防汛”“综合应急演练”,聚焦标准落地,提升风险防控能力;完善农民工工资管理办法和流程,设农民工工资管理专员和农民工工资专用账户,实名制按月足额发放民工工资。珠海项目党支部坚持“服务项目生产经营不偏离”这条主线,围绕建立特色党建品牌工作要求,聚焦工程建设质量、安全、进度、成本、技术创新等中心工作,深化“党建+实践”,促进党建与工程建设的深度融合。 珠海项目党支部坚持“学”字为先、“实”字为要、“干”字当头,实实在在推动党建主题教育走深走实,为高质量改革发展的奋斗实践提供了坚强的政治、思想和组织保证。 当前,珠海乾务大涌闸项目正在为实现2024年5月30日“正式落闸”作全力冲刺。建设团队将全力推进项目建设进入“冲刺跑道”,高标准、高品质、高质量建设好工程,为浪漫之城珠海再添新地标。 |
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