1月30日，公司召开2024年市场营销工作会，总结2023年市场营销工作，分析面临的形势和存在的问题，梳理营销工作思路，研究部署2024年市场营销重点任务。公司党委书记、董事长屠清奎出席会议并讲话，党委副书记、总经理任晓刚主持会议，公司在津领导班子成员出席会议。

屠清奎指出，目前国内市场经营框架搭建基本完成，融入集团大战略取得较大进步，自主营销能力大幅提升，品牌价值持续加强，国际业务积极布局，新签合同、营业收入、主业占比都有了较大提升，市场经营工作取得了一定成效，并分析了当前市场经营工作存在的问题和不足。

屠清奎强调，各单位要齐心协力，共同推动公司市场营销工作开创新局面。一是要充分认识到2024年是市场经营的关键之年，是完成“十四五”、开启“十五五”，推动公司市场经营步入良性循环的重要一年；二是要以承接项目、尤其是优质项目为导向，进一步完善市场经营体系和规章制度，研究出台与市场经营相契合的市场经营奖惩办法，充分调动积极性和能动性，推动“以成绩论英雄”落地做实；三是要锻造一批敢担当、讲奉献、能团结、有作为、具有高超专业技术水平、深谙市场经营规律和经营技巧的业务骨干；四是要在融入集团上苦下功夫，加大与集团成员企业合作力度，共同开拓市场；五是要深耕区域市场，区域单位与市场开发公司要做好分工、形成合力，推进市场深耕工作；六是要严格市场经营纪律，确保合规经营拿项目。

任晓刚指出，公司各单位要加大市场开发力度，着力提升市场开发质量；要重视国际市场，聚焦公司主责主业，着力盘活“船”资源；要围绕国内优质市场发力，有效规避债务过高地区的风险项目。

公司其他领导班子成员结合各自分管领域，分别从强化市场信心，积极对接新能源业务、战略新兴业务，盘活“船”资源，加强市场营销人才队伍建设，提升国际业务能力，防范风险等方面提出意见建议。

公司相关职能部门负责人，市场开发公司、国际公司、所属各单位主要负责人及市场营销相关人员参加会议。