公司新闻

一、新战略 再启航——党委工作部/工会办公室 苏彦充

公司开展“十四五”工作至今，微信公众号关注量从2900余人到如今6500余人，翻了一倍多。个人认为有三个原因对关注量造成了较大的影响：

（一）通过企业大事件增加热度，以量变引起质变

公司2020年中至今，参与了两届博鳌智能电网国际论坛/博鳌新型电力系统国际论坛，发布了两次《贵州省能源发展报告》，针对这些重大事件均策划并开展了系列报道，同时邀请外部媒体进行宣传。这些工作使公司在行业内外、省内省外均获得相比其他宣传内容更多的曝光量，也是几次涨粉的井喷期。

（二）拓展宣传覆盖面，刷新群众好感度

公司多次向贵州卫视、多彩贵州、贵州能源局、《贵州电业》等多家媒体投稿，也邀请媒体来院内拍摄专题片，开展专题报道。同时，公司还从生产经营、规划发展等业务报道延伸至表彰榜样先进、宣传企业活动这样的丰富主题，从而使报道更富有人文气息，也从更接地气的角度获取关注度。

（三）丰富报道的内容，做更有趣的企业媒体

如今，快节奏的网络信息充斥着人们的生活，网络媒体已经逐渐取代报纸、电视等传统媒体，人们不再满足传统严肃的报道，对于轻松活泼的风格的接受度更高。公司的新闻内容和风格也逐渐丰富，针对一些合适的新闻，可以在不违背原则的条件下适当娱乐化、生活化，如此以来增加了部分新闻的阅读量和转载量。

公司在“十四五”规划中指出，要发展成为“以规划为引领，勘测设计为基础，集投建营一体化的科技引领型工程咨询公司”，同时从国家、贵州、行业、员工四个层面诠释作为央企应尽的责任。其中，宣传工作也必须随着企业的发展持续进步，为此，在宣传工作中还需做到更多。

在今后的几年内，“十四五”制定的战略会逐步落地，宣传工作也必须紧跟公司步伐，时刻进步，辅助好公司发展的同时尝试突破，努力用宣传带动生产经营效益，为打造“科技引领型工程咨询公司”，成为“智慧能源综合投资服务商”作出更大的贡献。

二、为实现公司核心业务领域的重大突破与持续成长而不断努力——发电分公司/新能源分公司 刘甜

新能源分公司紧紧贯彻公司战略部署，深入学习，形成规划、设计、政策研究、资源评估及分析等新业务能力和优势，先后为贵州省及各市（州）完成多项新能源发展规划编制及相关课题研究，大力发展符合国家新能源政策导向的、符合公司发展战略的新能源业务。

土地问题是制约我省光伏发展的瓶颈，为在不改变土地使用性质的同时将现代化农业与清洁能源紧密结合，使空间得以立体利用，新能源分公司主动开展“光伏+农业”发展专题研究中，面对陌生的农业知识，科室成员迎难而上、认真钻研，不仅自购书本学习，还多次积极主动向省农业农村厅，以及部分省内外农科院、大学等科研院所请教学习、交流经验，同时先后对省内外多个“光伏+农业”项目开展实地调研，充分学习借鉴省内外“光伏+农业” 项目在设计、建设、种植、运营等方面的成功经验和教训，立足我省自身特色优势，努力探索适合我省气候、土壤、种养殖产业等实际情况的发展模式，取得了一定的研究成果。

在开展安顺市能源发展规划和毕节市“十四五”新能源发展规划过程中，部门专门组织了对石漠化区域综合治理与开发利用专题研究，对安顺、毕节两市石漠化土地重点摸底排查和分类梳理，把乡村振兴与生态循环发展理念融入其中，提出石漠化地区“光伏+产业”示范基地实施方案，科学推进石漠化综合治理与开发，将大面积不可用的石漠化区域变成光伏发电基地，变废为宝，不仅有利于解决光伏发电的土地供给问题，又进一步支撑地方巩固脱贫攻坚成果，得到了相关部门的好评和肯定。

在规划建设“贵州省大方县风光储一体化新能源基地”工作过程中，为尽快全面推进大方县的光伏和风电普选工作，新能源分公司的青年同志们多次前往大方县开展前期现场工作，并对每一处选址进行实地勘查。大方县山高坡陡、路远沟深，有时一连几天阴雨绵绵，山路寸步难行，为了确保按时完成规划任务，科室成员克服种种障碍，爬草丛，钻树林，上峭壁，下深沟，与天气抢时间。中午，我们也进行连续不间断作业，最终在较短时间内完成实地勘查和各类限制性因素排查。并从能源综合利用角度、资源禀赋条件等对大方县风电及光伏项目进行了统一规划，高质量完成了《大方县风光储一体化多能互补生态治理新能源基地项目实施方案》。在省能源局会同贵州省能监办组织的贵州省电力源网荷储一体化荷多能互补项目评估会上，评估专家对该方案给予了高度评价，为推动公司大方县风光储一体化能源基地的实施打下了坚实基础。

不负新时代，一起向未来。发电分公司/新能源分公司坚持“创新引领、智造未来”的理念，努力打造国内一流的新能源规划设计和技术研究团队，为实现公司核心业务领域的重大突破与持续成长而不断努力。我们正翻开新时代的新篇章，以崭新的面貌扬帆再远航，为公司业务实现高质量跨越发展添砖加瓦。

（图文｜党委工作部/工会办公室 苏彦充、发电分公司/新能源分公司 刘甜）