1月22日，集团（股份）公司2017年工作会议在京召开。财务公司总经理陈波、临时党委书记沈国华等领导班子成员在主会场参加会议，中层领导干部以视频会议形式参加了会议。
会议全面总结了2016年工作，分析研判了当前形势，部署了2017年工作任务。会议指出，2016年在复杂的环境下，集团公司把握大势，坚定信心，全面改革创新，着力提质增效，不断加强党的建设，较好完成了全年经营改革发展目标任务，各项工作取得了显著成效，实现了“十三五”良好开局。会议号召，2017年集团公司全体干部职工要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻党中央的决策部署，牢固树立新发展理念，凝心聚力撸起袖子加油干，全面完成各项目标任务，进一步推动世界一流企业建设，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
本次会议对产融结合工作进行了重要部署。
会议认为，2016年集团公司产融结合迈出新步伐，财务公司积极发挥金融平台作用，资金归集力度不断加大，内部存量资金得到盘活，资金使用效率有效提高，资金集中额及资金集中度均达到了历史最高水平，内部融资及相关金融服务功能得到有效发挥，为集团公司产业结构调整、转变发展方式提供了强大金融支撑。
会议要求，2017年产融结合平台要重点做好以下工作：一是研究制定并实施集团现有金融业务平台更好发挥作用的方案，财务公司要按照子企业的贡献度和信誉度制定服务和价格体系，实行专业化、差异化服务，建立集团内部良性互动的金融业务体系；二是利用集团资信体系，建立统一的债务融资平台和直接融资统一管理体系，积极开展债券创新，丰富债券品种，推进资产证券化等业务；三是建立集团内部信用体系，规范集团内部经济秩序，加大内部鉴证业务开展力度，降低内部交易成本；四是统筹规范境外资金管理业务，充分依托财务公司，启动海外资金集中管理，推动外汇资金集中管理方案实施；五是发挥专业融资平台作用，持续推进资金集中管理工作，强化全口径资金集中，盘活内部存量资金，提高内部资金融通比重。
与会人员一致表示，集团（股份）公司2017年工作会议精神鼓舞人心，听后深受启发，增添了干事创业的动力。下一步，将深刻领会学习会议精神，把会议精神与实际工作紧密结合起来，充分调动工作积极性、主动性，为广大成员企业提供优质的金融服务，一揽子解决成员企业面临的金融困境，为集团公司实现跨越发展多做贡献，再立新功，助推集团公司早日实现世界一流企业的战略目标。
