为认真贯彻落实集团2021年财务工作会议精神，近日，财务公司党委书记、董事长陈波带领相关部门负责人先后走访了江西水电、江西电建、江西装备、江西院、水电八局、中南院，与成员企业主要领导、总会计师和财务资金人员进行座谈交流，交流探讨党建工作和产融结合等，宣传推介财务公司金融业务，公司副总经理韩磊参加有关活动。
在座谈交流中，陈波进一步宣贯了集团年度工作会关于金融工作的安排以及年度财务工作会议精神，介绍了财务公司经营发展、资质牌照和金融服务能力等，认真听取各成员企业“十四五”战略思路和产业发展对金融业务的需求。
陈波表示，财务公司将紧跟集团“水、能、城”和“投、建、营”一体化战略，围绕集团核心主业拓展业务、发挥功能，以集团利益最大化为导向，进一步提升服务实体的能力，努力成为成员企业的贴心“金融管家”。一是围绕集团财务工作会议提出的“以结算促集中、以结算控风险”，财务公司将积极与成员企业一道，推动全级次单位在财务公司开立账户，做到“应开尽开”，提升结算服务水平，将财务公司作为对外收支的结算主平台。二是财务公司将发挥平台优势，加强与金融机构总行合作，围绕“3060”目标专门制定新能源投资金融服务方案。优化丰富装备板块金融服务方案，对装备板块提供整体的、全面的金融服务。三是财务公司将着力推动实现产业链上下游企业的财务公司授信互认，扩大中间业务适用范围，加大成员企业的保证金等受限资金释放力度。逐步将金融服务从单一的资金融通，深入到生产经营、管理提升和商业模式当中，充分发挥金融服务实体经济的能力。四是财务公司将不断申请和丰富金融业务资质，特别是在资金结售汇、提升资金收益等方面为成员企业提供便利。
各成员企业充分肯定财务公司成立以来在助力企业产融结合、业务发展和转型升级等方面发挥的重要作用，希望进一步加强与财务公司的合作，推动业务协同和优势互补，实现互利共赢，共同为集团的高质量发展作出贡献。
走访期间，陈波一行就各成员企业提出的一些具体金融服务业务进行了回复和探讨交流，收集了成员企业关于改进提升财务公司核心业务系统等一些具体意见建议。参观考察了水电八局财务共享中心。
